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Sistema de abastecimiento y gestión de almacenes en el Hospital regional Hermilio Valdizan Huánuco - 2023
Get PDFLa investigación obtuvo resultados en base al siguiente objetivo general: Analizar la relación existente entre el Sistema de abastecimiento y la Gestión de almacenes en el Hospital Regional Hermilio Valdizan Huánuco 2023, cuyo resultado ha permitido señalar la importancia del sistema de abastecimiento para registrar, controlar y distribuir los bienes del almacén a las áreas usuarias. La investigación fue de enfoque cuantitativo, aplicada, nivel descriptivo correlacional y no experimental; se utilizó el cuestionario para ejecutar a una muestra de estudio de 35 colaboradores públicos del Hospital Regional Hermilio Valdizan de Huánuco. Se ejecutó la estadística de coeficiente de correlación de Spearman, en donde se obtuvo un valor de 0,305 (tabla 22) señalando correlación positiva media entre las variables de estudio “Sistema de abastecimiento” y la “Gestión de almacenes”, en la que se concluyó que la correcta y optima aprovisionamiento y gestión de los bienes en el área del almacén dependerá del eficiente sistema del abastecimiento que se efectué en el Hospital Regional Hermilio Valdizan
Control de almacén, en una empresa comercial, Chimbote 2022
Get PDFEl motivo de estudio fue analizar el control de almacén de la empresa
Grupo empresarial Urquiaga E.I.R.L, Chimbote 2022. Por esta razón se empleó
una metodología de tipo descriptiva con un diseño no experimental, además se
adaptó de recolección de datos como técnica la encuesta y como instrumento se
utilizó el cuestionario; por consiguiente, para medir las respuestas se utilizó la
escala de Likert, se contó con expertos para validar el instrumento y una
confiabilidad de alfa de crombach (0,7164). Los resultados dados demuestran
que existe un control regular de almacén del 70% y deficiente del 30%, del mismo
modo, existe un control ingreso de mercadería deficiente del 60% y regular del
40%, un control de almacenamiento de mercadería deficiente del 30% y regular
del 70%, para finalizar un control de salida de mercadería regular del 80% y
eficiente del 20%. Se concluye que, el desarrollo de control de almacén se realiza
de manera regular y no de manera eficiente, lo cual indica que hay un mal manejo
de almacén como es el caso de la documentación y el persona
